最近项目需求频繁变更的一点思考

原创 Laughing  2017-07-16 15:50  阅读 162 次 评论 0 条

项目肿么了

任何项目都逃脱不了需求变更,工作四年了,从来没有碰到到如此这般的项目需求变更,明天项目就要上线了,今天晚上接近8点钟,项目上又提出了新的变更。

这篇文章,其实真正的写作日期是7月4日,为什么知道今天(7月6日)才真正的发布出来。因为我一直在对应无休止的需求变更,帮助修改用户错误的基础数据。

弱国无外交

所谓“弱国无外交”,其实这句话对于企业来说也是适用的。一般的小公司,在做项目的过程中,总是疲于应付用户需求变更。一般小公司签订的合同,合同额本身就比较低,在项目需求不断变更的过程中,成本却在一点点无形的增加上去了,慢慢的就把项目作死了。

个人一点思考

既然每个项目都要面对需求变更这个现实存在的问题,那么我们能够做到的就是合理的控制需求。虽然我们经常说客户就是上帝,但是我们也不能总是听从上帝的摆布。我个人倒是觉得可以通过以下方法尽可能多的避免问题:

  • 项目经理在第一时间屏蔽需求。这里说的需求不是所有的需求,而是一些客户无理的需求。
  • 不接受客户口头的需求。随便一个客户,随口一个需求我们都答应,那么往往我们会对这个功能来回改多变。
  • 谁用系统,谁在审核需求。客户提的需求,应该自己内部达成一致,不要说一个财务系统,让一个IT部门的人来提需求,这就是扯淡。一个IT的懂个P财务。
  • 任何需求应该做到有据可查,不要说当初谁谁说的要这么做,这种需求用户往往不会承认是一个变更
  • 原型设计把好第一道关。原型应该直接体现用户需求,并且让用户针对原型进行需求确认。
  • 本文地址:https://www.lisen.me/a-recent-idea-of-frequent-changes-in-project-requirements.html
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